サービス内容Service

中小企業ITコンサルタント.comでは
ご要望に合わせたプランをご提案します

当社では複数のサービスプランと、オーダーメイドプランをご提案
御社の状況に合わせたプランのカスタムが可能です

スタートアッププラン

御社のことを理解させて頂くプラン

当社サービスは全てこのプランから始まり、相互理解を深めます

¥88,000(税込)~(原則3か月間、中途解約可)

ほぼ全てのお客様がこの契約から始めさせて頂いております。トライアル期間のようなイメージです。
ITに関しては経営理念や会社の方向性、事業計画、経営課題、社内の風土など 深く会社のことを理解させて頂いて進めた方がよいと我々は考えています。
そのお時間を3か月頂きたいと思っています。

この期間は「いまどんな課題をお持ちか?」「事業計画書などの確認」「私達に求めることのすり合わせ」 など御社のことを教えて頂きたいです。担当者さんの苦労やどんな風に御社内で人材マネージメントされているかなども教えて頂ければ、 それに合わせてコミュニケーションを取って行きます。

  • 1 毎月1回の打合せ同席(2時間くらいまで)、司会進行、議事録の作成報告
  • 2 メールChatで問い合わせを頂くと同時に私達も色々な質問をさせて頂きます。

ベーシックアドバイザープラン

課題を浮き彫りにし、ご提案させて頂くプラン

大まかな計画の方向性を策定し、アドバイスいたします

¥110,000~(税込)

  • 1 毎月1回の打合せ同席(2時間くらいまで)、司会進行、議事録の作成報告
  • 2 メールChat電話での問い合わせに対しての回答を行います

比較的自社で色々なことが検討出来る会社さん向けです。また社内にIT担当さんがいない会社の経営者さんが「直接意見だけ欲しい」という場合もこのプランでよいかと思います。

比較的自社で色々なことが検討出来る会社さん向けです。また社内にIT担当さんがいない会社の経営者さんが「直接意見だけ欲しい」という場合もこのプランでよいかと思います。

後押しや方向性の確認確認をするのも私達です。

IT商品の選定のアドバイスや利用方法のアドバイスなど一緒になって考えます。

とりあえず課題がある程度見える化するまでこのプランで行くお客様も多いです。

後押しや方向性の確認確認をするのも私達です。

IT商品の選定のアドバイスや利用方法のアドバイスなど一緒になって考えます。

とりあえず課題がある程度見える化するまでこのプランで行くお客様も多いです。

議事録を作っていく中で課題が見えてきます。
現在のIT課題を明確にすること、方向性の確認、実行の進捗に対してアドバイスさせて頂くという
プランになります。 アドバイスを可視化させて頂き、議事録という形で納品させて頂くプランになります。

社内円滑化通訳プラン

社内の相互理解を助け、円滑なフローを築くプラン

部門ごとの理解・解釈を見極め、すれ違いをなくすフォローを行います

¥143,000円~(税込)

  • 1、毎月1~2回の打合せ同席(2時間くらいまで)、司会進行、議事録の作成報告
  • 2、メールChat電話での問い合わせに対しての回答を行います
  • 3、さらに、役員の方や社内IT担当の方が思っていることを通訳して、お互いにわかりやすいような言葉に置き換え、 ITによる改善促進の活性化を行います。

コミュニケーションミスや不足によりIT化が進まない、思ったよりコストがかかってしまっている企業さんはとても多いです。

担当者さんの立場だと資料がわかりにくい、わかりやすいなどもあると思います。
自社にITリソースがある会社さんにオススメのプランになります。

お互いに言いにくいことがあったり、狙いが伝わらないためにうまく進まなかったりがよくあります。

御社内の全てのやりとりに私達をCCに加えて下さい。

私達が思ったことを発言させて頂いたり、 稟議用の資料のチェックを欲しいなど社内同士の円滑化をすることをサポートさせて頂きます。

ベーシックアドバイザープランとの大きな違いは、 アドバイスだけでなく、より深く関わらせて頂くので御社の社内に組み込ませて頂きたいというプランになります。

課題を潰すための進捗管理などに加えて、事業スピードを加速させて頂きたい方や人間関係の円滑化による社内生産性向上のためのプランになります。

IT部門極力全てやって欲しいオーダーメイドプラン

社内ITに関連する問題に都度対応

ご提案・フローの策定・渉外業務等、必要に応じて何でも行います

費用:要相談

IT部門の完全アウトソーシングのようなイメージで全てを行います。社員さん達からの問い合わせ、他のIT会社さんとの調整、IT部門との連携など 足りないリソースを適時全て補います。

基本的に御社にムダなコストをかけさせたくないので、課題が可視化されてからのプランになります。

私達の目指しているゴールは自社で全て完結出来る人材作りや環境作りをすることによって、私達にかけるコストを0にするか、たまにアドバイスだけもらうだけにするという事が会社にとってはベストな選択肢だと思っています。

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